DENTAL SURGERY MANAGEMENT vol.1

歯科クリニック開業10年で、8つの分院を作り、年商9億円、さらには45歳でセミリタイヤした方法をあなたも知りたくはありませんか?
院長不在でもまわる歯科クリニックの経営手法
今すぐ院長不在でもまわる経営手法を手にする!
このノウハウを真似するだけで、貴クリニックも院長不在でも安心して任せられる仕組みを構築し、されに複数の分院を運営し、経済的自由を獲得できるでしょう。

多くの歯科クリニックが…

「院長がいないと回らない…」「スタッフの育て方が分らない…」「仕事が忙しくて休みが取れない…」

と悩みを抱えています。

自分自身が医院にいなくても生活できる「経済的自由」を獲得するには、
院長不在でも任せられる仕組みや、それを加速するための分院作りが重要となります。
今のままで、はたして本当に理想の未来が待っているのでしょうか?
先行きが見えない不安から解消されるのでしょうか?

初めまして、こんにちは、歯科医療総研の小島と申します。
現在、日本では歯科医師が供給過剰となり、
歯科診療所はコンビニより多いと言われています。
そして、歯科医師のなんと5人に1人が、仕事が忙しくて休みも取れないのに、
お金も思った程稼げないという状況の中で医療活動を行っています。

「一体いつまでこの状況が続くのか…」

「本当にこのままでいいのか…」

多くの医院がそのような悩みを抱えています。

開業わずか10年で8つの分院を作り、年商9億円

しかし、このような歯科クリニックの現状の中で、
なんと激戦区の東京都内において、

開業わずか10年で8つの分院を作り、年商9億円、
しかもインプラント治療に頼って売上を上げているクリニックと違い、
長期にわたり「予防」と「メンテナンス」で
安定した売上を維持しているという
驚きの成功を打ち出している歯科クリニックが存在しているのです。

その人物こそ、
医療法人社団 裕正会の渡辺憲裕元理事長です。

渡部憲裕プロフィール 激戦区の東京都において、開業わずか10年で8つの分院を作り、年商9億円の売り上げをあげる 主なセミナーDVD イメージ写真

彼は、父親が身体を壊してしまった後を引き継ぎ、歯科クリニックの運営に携わりました。
当時は非常に激務の診療スタイルを取っていて、
このままでは自分も身体を壊してつぶれてしまうと考えていました。

これでは父と同じになってしまうと一念発起し、様々な試行錯誤を行いながら、
医療法人化し、院長がいなくてもしっかり回って行いく分院作りの基を築いていきました。

今では、グループも含めると17法人、従業員150名を超す
複数の歯科クリニックのオーナーにして、自らは早期リタイヤしながら
年間の多くを海外で過ごすなど、経済的自由を獲得されています。

登録はこちら

一体どのようにして数多くの分院を作り、スタッフマネジメントしながら売り上げを上げ続けているのか?

実は、渡部先生が行ったことは、たった2つです。

①院長不在でも回るチーム作りをする②分院を作り、院長は本院の仕事に専念する

たったこれだけですが、そこに院長が月の半分を海外で暮らしていても
回っていく運営手法のポイントが詰まっているのです。

例えば、多くの経営セミナーでも分院のつくり方、
分院成功の方法を伝えていると思います。
しかし、その多くが「分院」をいかにつくるかという焦点で話されています。
しかし、これではなかなか成功しません。
実は分院作りのポイントは、分院を増やすのではなく、
「本院」を増やすというスタンスが大事なのです。

それと共に、分院長という立場のスタッフを作るのではなく、
すべて本院の院長として育てていくことが重要なのです。
なぜなら、院長が分院に行くことで本院の資料がおろそかになり、
本院の収入が減少することで
経営が悪くなっていくことが非常に多いからなのです。

今回、お伝えしたこの事例は、先日東京・大阪にて歯科医師限定で
極秘に開催された3万円の高額経営セミナーの中で公開された事例の一つです。

渡部先生のお話は、分院を作りたい人だけではなく、
1医院でも応用できるノウハウが詰まっているため、当日来ていた
参加者の方にとっても目からうろこの連続で、大盛況の中、終了しました。

しかし、残念ながら、このセミナーは地域限定で行っていたため、
当日参加できなかった多くの方から、「セミナーの内容を見たい」「是非公開してくれ」
という声が殺到してしまいました。

そこで今回、私どもは、渡部先生に交渉し、セミナーをDVDに収録し、
一般公開させて頂けないかとお願いしたのです。
あまりの反響の多さに、私どもも驚き、それならば、
もっと多くのクリニック経営者の方々に見て欲しいと思ったからです。

そして、説得に説得を重ね、ついに承諾を頂きました。
そして完成したのがこちらです。

このDVDセミナーで公開された、
あなた様が得られるメリットの一部をご紹介しますと…

複数の分院を作るための院長が行なわなければならない項目とは?
複数の分院経営を成功させるためには、
まず院長自身が変わらなければいけません。
院長が変わればすべてが変わります。
その際、行わなければならない
7つの項目を公開します。
院長不在でも回っていく仕組みを作り上げるMBAの法則とは?
チーム作りがすべての始まりです。
チーム無くしては業務の仕組み化、
継続した利益の獲得は極めて困難です。
あなたもこの法則に基づいて、あなたがいなくても
回るチームを、作り出してください。
支持を出しても部下が動かないのはなぜ?
指示を出す際、押さえておかなければならない
部下に仕事を与えるための13個のポイントを公開します。
このポイントを用いることで、
今まで指示通りの働きを示さなかった部下が
あなたの意図した通りに行動します。
組織の成長に合わせた効果的なマニュアルの構築法とは?
仕組み化は、マニュアルがなければ必ず失敗します。
本DVDでは、組織の成長に合わせた
マニュアル作成法とその事例を公開します。
分院を作る上で絶対に間違えてはいけないステップとは?
多くの経営セミナーで分院のつくり方や
成功の方法を伝えているが、そもそもが間違いです。
分院ではなく、本院を作ろうと思うこと。
ここでは、分院作り成功のカギとなる
7つのステップについてお教え致します。
ドクターを独立させない為の驚きの戦略とは?
多くの経営セミナーで分院のつくり方や
成功の方法を伝えているが、そもそもが間違いです。
分院ではなく、本院を作ろうと思うこと。
ここでは、分院作り成功のカギとなる
7つのステップについてお教え致します。
医院経営に絶対必要なマネージャーの育て方とは?
マネージャーは男性と女性どちらが良いのか?
年齢はどれくらいが良いのか?
マネージャーの仕事の範囲はどこまで?
それらの疑問に、裕正会で実際に勤務している
マネージャーの事例を元にお答えします。
マニュアルやルールとは違う仕組みの真実とは?
年商9億円を達成した秘密は
やはり"仕組み"だった!
仕組みを作るにあたって必要な心構えを初公開します。

これらは、あなた様が得ることができる情報のほんの一例です。
DVDは計1時間15分に及びます。目からウロコの連続となることでしょう。
このDVDで得た知識、必ずや先生の一生の財産になると確信しています。

さらに今回は右記の2つを特別特典としてお渡し致します。

DVD特典

さて、このDVDの価格はいくらだと思いますか?
渡部先生が長年の思考錯誤の末に辿りついた、
貴重なノウハウです。
血と汗と涙の結晶といっても 過言ではありません。
ですから、このDVDの価格は24,800円とさせていただきました。

しかし、一人でも多くの方にこのDVDを見ていただき、
この経済的自由を獲得してほしいという気持ちもあります。
そこで、今回だけのお得なキャンペーンをご用意しました。

今すぐ院長不在でもまわる経営手法を手にする!
最後に、DVDをあなた様より一足早く手にした方の喜びの声をお聞きください。
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商品名
院長不在でもまわる歯科クリニックの経営手法

セミナーDVD
「院長不在でもまわる 歯科クリニックの経営手法」
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歯科クニックの経営手法」
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