突然ですが、院長先生に質問があります。
歯科医院経営者としての一番大切な仕事は一体なんでしょうか？
さまざまなご意見があると思いますが、ぜひ一緒に考えてみませんか？
はじめまして、こんにちは。
歯科医療総研の山本と申します。
早いもので今年も残りわずか、皆さまお忙しくされていることと思います。
今年はどのような年だったでしょうか？
このまとめの時期に、ぜひ皆様と今年1年を振り返り、また新たな目標を立てたいと考え、
日ごろ全国の先生との交流の中で、医院経営、特に「人」の問題について多くの悩みを伺います。
そこで、2018年の忘年会では、そんな悩みをお持ちの先生にとっておきのお話をしていただくべく特別ゲストをお呼びいたしました。
今回忘年会に先立って開催するセミナーに、ゲストとしてご登壇いただくのは、医療法人社団SDC理事長 オーラルビューティークリニック院長 園延 昌志先生です。
医療法人社団SDC オーラルビューティークリニック
理事長 園延 昌志
東京医科歯科大学にて研修終了後、インプラント、歯周病、審美歯科の専門クリニックで勤務。海外の学会や研修も積極的に参加し、最先端の歯科医療を取り入れる。
2006年港区白金に開業をきっかけに、歯科医療技術でトップレベルであっても経営者として未熟であれば本当貢献ができないことを痛感する。一流の経営者になるべくコンサルティングセールス、マーケティング、コーチング、リーダーシップ、MBAを学び、顧客、従業員、地域社会、医院の幸福を目指す「４方良し経営」を実践。
歯科医師としては、ガミースマイル治療の第一人者として、全国からの患者さんの笑顔に貢献している。
■ 経歴
- 2001年
- 新潟大学歯学部卒業
- 2003年
- 東京医科歯科大学 研修終了
- 2006年
- そのべ歯科クリニック開設
- 2009年
- 白金こどものはいしゃさん開設
- 2012年
- オーラルビューティークリニック白金開設
- 2015年
- 訪問歯科アロハ開設
- 現在に至る
■ 所属学会・資格・役職
- 日本メンタルヘルス協会 認定カウンセラー
- MBA（グロービス経営大学院）
- CTI コーチング/リーダーシップ プログラム 修了
- ORSC システムコーチング 修了
- The Leadership Circle プラクティショナー認定
- Workshop Designer 修了
- KBS ケースメソッド教授法 修了
- Dental Business Academy 学長
- 株）Da Vinci 取締役
- 株）しあわせリーダーズ 共同代表
園延先生は、積極的に最先端の歯科医療を学ばれ、審美歯科や、特にガミースマイル治療の第一人者としてこれらの治療をご専門に行っていらっしゃることはご存じの先生も多くいらっしゃるかと思いますが、
独立ご開業を機に、
ということを痛感し一流の経営者になるためにコンサルティング、セールス、マーケティング、コーチング、リーダーシップなどを学び、 さらにはMBAを取得し顧客、従業員、地域社会、医院の幸福を目指す「４方良し経営」を実践し大きな成果を挙げていらっしゃいます。
改めて、 歯科医院経営者として一番大切な仕事は一体なんでしょうか？
臨床技術を高めることでしょうか？
スタッフを育成して労働環境を整えることでしょうか？
はたまた、院内の仕組みや環境の整備、集患の施策を講じることでしょうか？
もちろんそのすべてが必要なことですが、
一番大切なものは、
しかしなかなか実践するのは難しいと言わざるを得ません。
そこで園延先生が、医院経営の現場に取り入れていらっしゃるのが、「幸福学」に基づく「従業員幸福度」という考えです。
「従業員幸福度」をもとに「幸せな歯科医院づくり」に取り組み大きな成果を挙げているというのです。
今や全国どこの医院においても共通の悩みとなった
「人材問題」
この未曾有の「人材難」の時代に在って、園延先生は
10％以下という数字だけを見るとウチの方が低いよ！ と思われる先生がいらっしゃるかもしれません。
しかし園延先生の医院では、離職率0%を目指してはいません。
それは持続可能な成長のために、クリニックとスタッフの方向性の一致を明確にしており、一定の離職を健全だと考えているからです。
だからこそ40名のスタッフが自主的に理念実現のために動いており、結果、小児、成人、訪問の3事業を展開し、4億円という売り上げを維持しているのです。
人の重要性にいち早く着目し、スタッフが離職することなくイキイキと主体的に働く門外不出の仕組みとノウハウについて詳しくご紹介いただきます。
この他、
当日学ぶことのできる内容の一部をご紹介すると…
などとなります。
不安を解消するかのごとく、毎週末に様々なセミナーに足を運びながらもなかなか進むべき道が見つからないなどある種の「燃え尽き症候群」に陥っている先生もそんな現状から脱却し、心をラクに、求める未来を手に入れるためのヒントが満載のセミナーになること間違いなしです。
もちろんシャラクの忘年会ですので主宰の渡部憲裕先生、パートナーとしていつも有益な情報を提供してくださるファイナンシャルプランナーの西原 泰浩氏によるセミナーもあります。
ライフプランニングサークル「シャラク」 主宰
医療法人社団 裕正会 元理事長
渡部 憲裕
激戦区の東京都において、開業わずか10年で8つの分院を作り、年商9億円を達成して、それを10年継続。
現在は月の半分を海外で過ごすセミリタイヤを実現。
自信の医院を全て売却・継承し、自身の経験を元にセミナー活動を行い、優秀な歯科医師の発掘やプロデュースなどを手掛ける。
自身と同じようなライフスタイルを目指す歯科医師を育成するために、ライフプランニングサークル「シャラク」を運営。
オーナー型歯科医院運営や仕組みを所有するためのノウハウを提供している。
■ 経歴
- 1986年
- 鶴見大学歯学部卒
- 1986年
- 昭和大学歯学部 第一口腔外科入局
- 1987年
- 渡部歯科医院開設
- 1992年
- 医療法人社団 裕正会 設立
- 1992年
- イースト21デンタルオフィス開設
- 1994年
- 新宿パークタワー歯科開設
- 1996年
- 東京オペラシティ歯科開設
- 2001年
- トピレック歯科開設
- 2002年
- 品川シーサイド歯科開設
- 2003年
- 汐留シティセンター歯科開設
- 2004年
- 品川シーサイドイーストタワー歯科開設
- 2010年
- 7医院グループ併せて15医院
- 2011年
- 医院の継承をスタート
- 2016年
- すべての継承が完了 マレーシアへ移住
- 現在に至る
■ 海外研修実績
- ニューヨーク大学インプラント認定コース
- ハーバード大学インプラントコース
- ペンシルベニア歯科捕綴コース
- クリニカマロ（リスボン）All-on-4コース
- シンガポール・韓国において骨再生治療（GBR）研修
■ 学会等
- 米国歯周病学会員
- 米国審美歯科学会員
- 日本顎咬合学会員認定医
- 日本口腔インプラント学会会員
- 日本審美歯科学会会員 他
■ 講演・活動
- 自身の医院を売却・継承をしていき、現在はセミナー活動を通じ、優秀な歯科医師の発掘やプロデュースなどを手掛ける。
- 自身と同じようなライフスタイルを目指す歯科医師を応援するため、ライフプランニングサークル「シャラク」を主催。
- オーナー型歯科医院経営、所有の仕組みやノウハウを提供。
ファイナンシャルプランナー西原 泰浩
1962年 大阪生まれ、現在は東京都港区に居住
早稲田大学を卒業後、商社に入社、39歳で独立・起業しグループ5社を経営。
売上は全盛期で20億を超えるも、サブプライムからの世界的な経済危機を予見し、社員を守るためにM&Aにて会社は売却、危機を回避した後47歳の時に、製造業の経営者である父が事故で他界。事業承継、相続の対策がどれだけ重要なのかを体験し、お金のプロであることの重要性を強く認識し、ファイナンシャルプランナーとしての道を選択。
『現在中小企業を元気にする』というミッションのもと全国でのセミナーや企業を訪問し経営者のサポートを続けている。
MDRT登録9回（COT2回 TOT5回）。
渡部先生には、院長、ご家族、勤務医、スタッフ皆が幸せになる歯科医院経営の7ステップについて、西原氏には、歯科医院経営者が手遅れになる前に今必ずやるべきお金の対策について、また最新情報についてそれぞれお話をしていただくという今回も盛りだくさんの内容です。
1年のまとめの時期、食事をしながら、お酒を飲みながら一緒に語り、学びませんか？
今回「シャラク忘年会」はセミナー会場の都合により先着20名様限定とさせていただきます。
すぐに満席になってしまうことが予想されますのでぜひともお早めにお申し込みください！
- 日時
- 2018年12月1日(土)
- 忘年会
- 18:30～21:00(予定)
- ミニセミナー
- 14:45～18:00(予定)
- 開場
- 14:30～
- 会場
- 東京駅周辺
決まり次第追ってご連絡致します。 - 参加費
- 20,000円(税別)
TOP3%歯科医院CLUB・シャラク会員様:10,000円(税別)
※親子、ご夫婦、スタッフ(同一医院、法人勤務)をご同伴で参加の際は1名に着き+5,000 円(税別)でご参加いただけます。
