はじめまして、こんにちは。

歯科医療総研の山本と申します。

いきなりネガティブな話に聞こえるかもしれませんが、非常に大事なことなので目を背けないでほしいのですが…

院長先生は終活というものを考えていますでしょうか。

今回敢えて、「先生の人生そのもの」と「歯科医師としての人生」を区別してほしくてこういった聞き方をしており、この歯科医師としての人生の終わり方については高齢の院長先生だけが考えるべきものではありません。

まだまだ現役で元気な先生もいらっしゃると思いますが、だからこそ歯科医師としての終活は元気なうちに始めて行くべきなのです。

極端な話、開業時に終わり方を考えておくくらいでもいいと思っています。

歯科の医療従事者として次世代へのバトンタッチはあってしかるべきですし、本来は歯科医師が終わり方を考えることはそんなに悪いことではないはずなのですが、何も考えずにいると…

そして、歯科医師として終わりを迎えるにあたって、院長先生には今までの栄光がかすんでしまうような終わらせ方はしないでほしいと思ってます。

もっと言うのであれば…

廃院という道は選んでほしくないのです。

まだ元気な先生は「自分は大丈夫だよ」と思うかもしれませんが…

しかし、実際に廃院してしまうことになった医院は「自分は大丈夫」だという考えで何の準備もしてこなかったケースがほとんどなんです。

また、自分が望んで廃院を選んでいるならいいのですが、

誰もが廃院なんてビジョンは最初からもっていなかったのに、突発的に廃院に追い込まれています。

ですので、予期せぬ廃院というバッドエンディングを回避し、歯科医院という医療機関は残したまま、創業者である院長先生は第二の人生を選べるような…

もちろん歯医者の仕事が好きで死ぬまで歯医者でいたい先生はいるでしょうが、今とは違う形で…

といった具合にバリバリ現役でやっていたころとは違う、ペースを落とせる環境に移行して仕事していくことも、第二の人生と言っていいと思います。

そして、このように将来的な廃院を回避して第二の人生に切り替えていくのに必要なのが…

もちろん、「分かってはいるけど何から始めたらいいいか分からない」という先生や、「まだ何も考えていなかった」という先生もいらっしゃるでしょうし、そもそも一からご自身で情報を集めて手探りで準備をするのも大変です。

ですので、このページをお読みいただいている先生には、ぜひ成功モデルをマネして手っ取り早く第二の人生の為の準備をしていただきたいので…

今回は皆さんにうってつけの人物をご紹介したいと思います。

その人物こそが、先生と同じ歯科医師である、元裕正会理事長の渡部憲裕先生です。

渡部先生は元々10の医院を経営していた医療法人の理事長ですが、数年前に全てのクリニックを譲り終えました。

渡部先生も歯科医師の仕事が好きな性分とのことで、今でもたまに継承先の医院で勤務医として働かせてもらっているそうなのですが、その医院において渡部先生への依存度は低い状態なので…

仮に渡部先生が明日から勤務しなくなっても、多少の混乱があっても医院は残るし歯科医療は継続されるでしょう。

つまり渡部先生の人生と歯科医師としての責任は、完全に切り離されている状態です。

少し寂しいようですが、「医療機関の存続」を一番に考えるのであればこれでいいのではないでしょうか。

もちろん、歯科医師をきっぱりやめて家族との時間を過ごすのに使ったり違う職業に就くのもありですし、そういう方も結構いらっしゃいます。

でもそんなことができる開業医の共通点としては…

逆を言うと廃院に至ってしまうのは、まったく準備をしていなかった場合になると思います。

もちろん準備と言ってもそんなに簡単なことではありません。

だから、長い年月をかけて少しずつ進めていく必要がありますし、医院継承や医院譲渡の方法は様々なケースがあります。

100の歯科医院があれば100通りだと言ってもいいでしょう。

でも基本的なところで共通しているところがあり、そこが歯科医師の出口戦略のポイントであると言います。

つまり一つの成功事例だけではなく、幾つかの情報を得て共通しているポイントを知ってほしいのです。

これがないと…「じゃあ明日から準備するぞ」といっても地図を持たずに航海に出るようなもので、間違った方向に進んだり、院長先生の大切な時間を無駄にしてしまいます。

医院の価値は、実際に医療を構築している働いている人と、患者様に選ばれている証でもある売上です。

そしてこれを院長先生に依存せず維持できるようにすること。

このあたりが出口戦略の最大のポイントです。

渡部先生は身体を壊してしまった父から医院を引き継いだ後に、この出口戦略を目標として実際にやってのけました。

しかも一医院ではなく複数の分院も含めてです。

だからこそノウハウは溜まっていますし、人にも教えることができます。

もっと言うのであればこの先のこと。

継承や売却した後のお金のことや、歯科医療とのかかわり方などこのあたりも10年以上のキャリアがあり色々経験しているし情報があります。

渡部先生より歯科医師としてのキャリアは長い先生はいるでしょうが、引退後の活動歴に関して渡部先生ほどのボリュームのある先生はちょっと他にはなかなかいらっしゃらないのではないかなと思います。

そもそもですが「自分はこうやって出口戦略をして上手くいった」とかそういう話は、歯科の院長先生の口からはあまり聞く機会はないと思います。

もちろん他業種では割と聞ける話ではありますが、歯科の医療現場の出口の考え方は一般企業のそれとはまったく異なるので、それだとあまり意味がないでしょう。

恐らく院長先生の周りにもこういったことを相談できる歯科医師の先生はいないと思います。

ですので、歯科医師の出口戦略の成功事例の共通項を知っていただく為に、渡部先生を含め、医院継承を経験した3名の歯科医師によって…

これらについて徹底解説するセミナーを開催致しました。

セミナーでは渡部先生による特別講義のほか、医療法人英信会あいはら歯科・矯正歯科、理事長を務める相原克偉先生と…

峰歯科・矯正歯科クリニック院長の峰啓介先生にもご登壇いただき、ご自身が経験してきた継承売却などの出口戦略などについて存分に語っていただきましたのでご紹介させてください。

相原先生はご子息ではなく第三者（勤務医）への継承を目標に、ご自身の出口戦略を完成させた院長先生です。

勤務医への医院の継承が決まり、間もなく継承を完了させてセミリタイア生活を送るために淡路島に拠点を移すことも決まっています。

またセミナー講師としても長年の活動歴がありましたが、2022年秋で1,500人以上のGPが受講したにプチ矯正のセミナーほか、ほとんどの講演活動を終了させご自身の第二の人生をスタートさせました。

セミナーでは分院なしの一人医療法人で勤務医継承まで完成させた道のりを初公開の情報を含めて全てお話していただきましたが…

今回はかなり無理を聞いてもらってゲスト講師として駆けつけてくれることになりましたが、今後はキャスティングできないかと思いますので非常に貴重な機会となりました。

峰先生は渡部先生とはかなり古い付き合いになりますが、三重県伊賀市の3代続く歯科医院の3代目院長として活躍しており、今では完全にご自身が引き継いでいます。

もちろん院長就任直後は問題もありましたでしょうし、今ならもっとうまくできたと思うこともあるでしょう。

そういったご自身の経験を全てお話していただくのはもちろん、峰先生自身も4代目となる次の後継者探しを始めているので、そのあたりもどのような準備をしていっているのかお話していただきました。

なお、セミナーでは、「歯科医師の出口戦略の最前線」というテーマで、3名の持つ貴重な体験談や、院長先生は絶対に知っておきたい歯科医師の第二の人生や引き際のお話を余さず公開していただき、全国から150名以上もの院長先生がご参加、大盛況のうちに幕を閉じました。

そしてこの度、セミナーに参加された先生だけでなく、参加できなかった先生やご興味のある先生にもぜひとも知っていただきたいと思い、セミナーの全てを収録して動画教材化しました。

この動画教材で得られるノウハウの一部を紹介すると…

このような内容が、およそ160分にわたる密度の濃い講義として収録されています。

今回は、歯科医師の出口戦略の最前線を知る渡部先生にしか提供することのできない大変貴重な情報と、相原先生と峰先生による特徴的な出口戦略の特別講義という、他では到底知ることのできない内容を出し惜しみすることなく公開致しました。

「3名の講師が経験した歯科医師の出口戦略」はきっと院長先生の歯科医師としての終活に十分お役立ていただけると確信しておりますので、ぜひとも動画教材を手にしていただきたいと思います。

そして今回のお話にご興味を持っていただいた方には少しでも安く提供して貴医院を発展へと導いてほしいと思い、49,800円で提供させていただきたいと思うのですが…

今回は先着100名様限定
とはなりますが、
定価から更にお安くした
39,800円の
超特割価格
でご提供させて頂きます！

たった1本の動画教材が、
貴医院に最高の未来を提供してくれることを
お約束してご案内を終わらせて頂きます。

最後までお読み頂き、有難うございました。