歯科医療総研オリジナルDVD 歯科医院の生産性を極限まで高める仕組みづくり~収益最大化する為の2つのポイント~

この方法を使えば、育成も雇用もノープロブレム!スタッフの能力を問わず即戦力を量産できます!

まずはこちらの動画をご確認ください

このお手紙には、人材不足で悩む歯科業界の現状を打破するためのどんなスタッフでも即戦力に育て上げる方法が語られています。

はじめまして、こんにちは。
歯科医療総研の山本と申します。

突然ですが、院長先生に質問があります。

「なんで、思った通りに動いてくれないんだ!」と、スタッフに不満を抱いたことはないですか?おそらく、答えはYESでしょう。

事実、今の若い子は少し厳しく言われただけでモチベーションが下がったり、すぐに離職するので、指導方法も悩むところです。

でも実は、今、国が力を入れて取り組んでいる「働き方改革」に則った歯科医院を作ることで、これらの問題を解決することができます。

とは言え、いきなり「働き方改革」と言われても、何をどうすれば良いのか分からないのが本音でしょうし、忙しい日々を送る院長先生にとって、新しい取り組みは大きな負担にもなるでしょう。

そこで本日紹介したいのが医療法人社団相生会の理事長を務めている浜島均先生です。

浜島先生は関東を中心に、東海地方などに9以上の分院展開を行い、その全てを開業から1年ほどで1億円クリニックへと発展させた手腕を持つ人物です。

HITOSHI HAJIMA PROFILE
浜島 均

医療法人社団相生会 理事長
株式会社スマートリンク 代表取締役
浜島 均

プロフィール詳細を見る

1982年生まれ。2008年愛知学院大学歯学部卒業。
口腔外科にて臨床研修を行う。
一般歯科での勤務を経て11年11月に富山県高岡市の大型商業施設内で歯科診療所を開院。翌年法人化し商業施設や駅ビルを中心に次々と分院を開院。現在は首都圏を中心に医科歯科併設診療所を含め5つの分院を展開。仕組み化をはじめその経営手腕には定評があり主宰の浜島塾には多くの塾生が集まる

この実績は実に見事なのですが、今回院長先生に注目して欲しいのは、彼が、「多くの分院を展開して全てを年商1億円へと導いた働き方改革」にあります。

それは、人材不足、育成困難という時代にも関わらず、浜島先生が9クリニック分のスタッフを揃え、医院が回るようなスタッフへと育てているという事実です。

1医院の開業で少数のスタッフならいざしらず、彼はその9倍ものスタッフ数を確保して、年商1億円医院を支えるだけのスキルを持つスタッフへと1年足らずで育てているわけで、この方法こそが、本日院長先生にお伝えしたい内容となっています。

と、このようにお話すると「難しい方法だったりしないの?」「スタッフ教育は色々したけどダメだったよ?」と思われることもあるでしょうが、実は、浜島先生が行っている方法は、市場に出回っているスタッフ育成法とは大きく異なります。

具体的には次の2つとなります。①	スタッフに与える仕事を絞り、負担を軽減する②	スタッフが辞めても回る職場作りを行う

多くの歯科医院では、スタッフにアレもコレもと多くを求める傾向がみられます。

1人のスタッフが治療業務全般を行ってくれるのは理想でしょう。

しかし、その分、彼女たちの負担は大きくなり、スタッフによっては複数の仕事を命じられることで、1つ1つの仕事が雑になる危険性もあります。

そこで、浜島先生は「スタッフに求めすぎない」という考えのもと、「スタッフの仕事量を敢えて減らす」という多くの院長の真逆の行動をとっています。

ただ、このように言うと院長先生は「スタッフの仕事を減らしてしまうと院長の仕事が増えるのでは?」と不安を覚えたかもしれません。

でも、実際はその真逆なのです。

スタッフに与える仕事を絞り少ない業務だけをこなしてもらうことで、彼女たちは覚える業務が少なくなり、1業務の習得時間が短くなるだけでなく仕事の質も向上します。

しかも、スタッフの減らした仕事は院長が行うわけではなく、元々スタッフが行うべき仕事は、他のスタッフに分担化させるので、院長の仕事は増えません。

むしろ、このように、与える仕事を分担化して仕事の効率化を図ることによって、各自の仕事が高い精度で行われるようになる為、医院でありがちなスタッフのミスを院長がカバーするようなことがなくなり、労力は大きく軽減されます。

さらに、スタッフ自身の仕事も減ることで医院への定着率もあがるので、院長にとってメリットだらけとなります。

また、浜島先生は組織作りについても独特の考え方を持っており、スタッフが辞めることを前提として動いています。

スタッフが辞めず、長期間働いて欲しいというのは、どの院長先生も願うところでしょう。もちろん、浜島先生もそのように思っています。

しかし、実際問題、女性は出産や結婚がある為に、致し方ない状況も出てきます。

その時、院内で特定のスタッフしかこなせない業務があるとどうでしょうか。

仮にそのスタッフが離職してしまうと医院の仕事効率が落ちて数字にも影響が出てくるでしょう。

すると、医院側としては離職したスタッフの代わりを育てる作業に逆戻りになるのですが、院長先生もご存じの通り、これほど難しく面倒なことはありません。

しかも、育成中は医院の組織力も大きく低下するので、医院にとっては、デメリットしかない状態となってしまいます。

だから浜島先生は定期的に「業務の整理整頓」を行い、各業務を最大限まで簡略化して、どのスタッフでも出来る仕事作り、誰が行っても、最高の仕事を行える仕組みを行っています。

こうすることで、仮にスタッフが離職しても新しく入った新人が直ぐに穴を埋めるだけの仕事をこなせるので、医院への経済的ダメージが発生しなくなるのです。

しかも、この方法を導入すると、スタッフに求める仕事が少ないので、雇用する人材の質にこだわる必要もないですし、業務が少ないということで、人材募集への応募率も上昇するといったメリットがあります。

だから浜島先生は人材雇用・育成が歯科業界の大きな悩みの種となっているこの時代でも複数の分院を回せるだけのスタッフを確保して、育てることができたのです。

スタッフ育成に悩む医院を見てみると、組織作りに夢中になるあまり、スタッフに求めすぎて、彼女たちの負担だけが大きくなる環境が多いように思えます。これでは、スタッフにとって辛い職場なだけで、医院の発展は見込めません。

しかし、浜島先生のように、スタッフの負担を削り、それでいて医院が効率的に回るような働き方改革を行えば、育成の手間は省けますし、スタッフが辞めても医院へのダメージはなく、安定した経営を実現することができます。

そこで今回、浜島先生がどのようにしてスタッフに求めずして院長の求める仕事を行ってくれるスタッフを育ててきたのか、仮に離職が発生しても、直ぐに代わりの人材を医院の戦力にする仕組みを公開するセミナーを開催しました。

そして今回、ひとりでも多くの方に見て欲しいと思い、セミナーの全てを収録してDVD化しました。このDVDで得られるノウハウの一部を紹介すると…☑医院の発展を妨げる3Mの存在とは?☑黙っていても勝手にスタッフが育つ方法とは?☑人材の質にこだわらないスタッフ業務構築方法について☑スタッフが育たない歯科医院に共通する3つのパターン☑峰先生が考える年商1億円の最短ルートとは?☑大手企業から学ぶ即戦力を最速で育てる方法とは?☑真似するだけでOK!歯科医院経営の必勝パターン

などなど、院長先生にとって目から鱗のノウハウが約130分に渡って収録されています。

さて、このDVDの価格はいくらなのでしょうか。

今回ご紹介したノウハウは面倒なことは一切行わず、短期間で年商1億円の歯科医院を支えるだけのスキルを持つスタッフを個々のスキルを問わずに育てていく方法となります。

ですから、普通に考えれば高額になるのですが、浜島先生のノウハウに興味を持って頂いた先生には少しでも安く提供して医院を発展へと導いてほしいと思い59,800円で提供させて頂きたいと思うのですが…

矢印

今回は先着100名様限定
とはなりますが定価から更にお安くした
24,800円(送料込)の
超特割価格
でご提供させて頂きます!

歯科医院の生産性を極限まで高める仕組みづくり~収益最大化する為の2つのポイント~

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しかも!!

DVD購入者様限定のSpecial特典~年商1億円を実現!歯科医院必勝方法~今回のDVDでは、スタッフ育成方法だけではなく、今まで浜島先生が9つの分院を展開する中で気付いた歯科医院の必勝パターンも公開してもらうことができました。集患方法のテクニックだったり、費用対効果の良い広告の打ち方、さらには分院を出すときの立地条件の見極め方など、貴医院を発展させる為のノウハウを特典として収録しております。

矢印

限定での公開となるため、このDVDを手に入れられる院長先生は限られています。

「どうしようかな?」と迷われているなら、
今すぐお申込みを下さい。
申し訳ございませんが、この方法を手に入れられる人数が限定となっているため、
あまり迷っていただけるお時間はありません。

貴クリニックに最高の未来を提供してくれることを
お約束してお手紙を終わらせて頂きます。
最後までお読み頂き、有難うございました。

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歯科医院の生産性を極限まで高める仕組みづくり~収益最大化する為の2つのポイント~

歯科医院の生産性を
極限まで高める
仕組みづくり
~収益最大化する為の
2つのポイント~

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