適材適所のマネジメントでデザインする 歯科医院経営最適化セミナー

「自費率74%UP」「レセプト数22%UP」「新患数24%UP」「自費成約の総額15億円以上」


これが院長先生の仕事の成果だとしたら、、、
先生はいつまで先頭に立って走り続けますか?



どんなに志の高い院長先生でも、どんなに優秀なスタッフでも、
これができなければ、院内の仕組み化はおろか、スタッフの安定した長期雇用はできないのです。

今後訪れる淘汰の波に飲み込まれず、
益々深刻化する人材難の時代を勝ち抜くために抑えるべきポイント、必勝法を
基礎から学ぶワンデイセミナーです!


※お願い※
今いるスタッフに心からの愛情をお持ちでない先生は参加しないでください!


・スタッフが増えても一向に院長先生の仕事が減らない

・求人広告を出して募集しても良い人材が集まらない

・折角採用した人材も、すぐに辞めてしまう


もし先生の医院の状況が、この中のひとつにでも当てはまるのであれば、
このお手紙が少しでもお役に立つかもしれません。


なぜなら、


歯科医院の現場を客観的に見つめ、
それぞれの道のエキスパートとして院長先生に寄り添い
陰に日向に医院経営を支え、結果を出し続けるプロフェショナルによる


今後益々求められる中規模医院の要となる
「仕組み化&人材活用戦略」の明快なソリューションが語られているからです。


医院を開業し、スタッフを雇い、高額な設備投資も行なった!


それなのに、
経営者として頑張っても頑張っても、いつまでたっても院長の仕事が減らない

そればかりか
「医院が成長すればするほど、様々な問題は発生するし、自分自身の自由はなく、どんどん忙しくなっていく」


そんな声をよく耳にしますが、
多くの院長先生が日々仕事に忙殺されているのはなぜでしょうか??



こんにちは、
歯科医療総研の山本です。


院長先生がいつまでたっても忙しく、
しかもやりたい仕事がなかなかできないというジレンマを抱える原因は、
「本来院長先生が、ご自身でやらなくても良い仕事までを担い、それらに振り回されているから」
にほかなりません!


もし、それでも結果が出ているのであれば良いでしょう。
しかしながら、一向に院内がまとまらず、数字も上向くことがなかったとしたら、、、


多くの「貴重な時間」の無駄遣いになるばかりか、
このまま進んでいけば、医院の経営基盤をゆるがすとても危険な状況を招くことになるのではないでしょうか?


そんな危機的な状況を回避すべく、ご自身の経験に基づいたお話をしていただくのは、
丹野祐子氏と山川琢也氏のお二人です!


講師 Special lecturer

株式会社グランジュテ 代表取締役 丹野祐子 氏

株式会社グランジュテ 代表取締役 丹野祐子 氏

株式会社グランジュテ代表取締役。
キャビンアテンダント、秘書業務で培った経験から
企業を発展へと導く人材獲得の鉄則に気付き歯科業界に参入。
雇用前に人材の能力を見抜く方法を元に、
スタッフ問題に頭を抱える数々の医院の人材マネージメント引き受け、
1人で400万円の自費成約を果たす人材の発掘や
スタッフだけで74%の自費を記録する最強スタッフ集団を作り上げた人物である。

講師 Special lecturer

医療法人育歩会 坂井歯科医院 副院長 山川琢也 氏

医療法人育歩会 坂井歯科医院 副院長 山川琢也 氏

2大学卒業後金融系投資商社を経て2002年大阪市辰野歯科医院へ転職。
歯科専門コンサル、HP制作営業等を経て
2006年坂井歯科医院に事務長として入局。
補綴コンサル、マーケティング、ホームページ、採用などを担当。
補綴コンサルは通算1万人以上を担当し自費契約総額15億超。
2015年1月より現職。

すでにお二人のことをご存じでいらっしゃる先生も多くいらっしゃるかもしれませんが、


丹野氏は、右も左もわからない歯科医院経営の現場に飛び込み、試行錯誤の末に、
多くの医院改革に取り組まれ、たった数年で、
「自費率74%UP」「レセプト数22%UP」「新患数24%UP」
という目覚ましい成果を挙げていらっしゃいます。
なかでも、特にスタッフの採用・育成での実績には目を見張るものがあります。


山川氏は、「自費成約の総額15億円以上」という成果ももちろん素晴らしいのですが、
院長である坂井先生の理解と信頼関係を基に、当初の事務長職のみならず
現在では副院長として法人全体を見渡し経営のかじ取りをされていらっしゃいます。


このお二人には、いくつかの共通点があることにお気づきでしょうか。


一番注目していただきたいのは、お二人とも歯科医師ではないという点です。
しかしながら、医院の経営に深く関わり、院長先生の信頼を獲得し、
医院の司令塔として活躍し結果を出し続けていらっしゃいます。


・院長先生との関係、スタッフとの関係はどうなのか?

・院長先生はどのように仕事を任せているのか?

これらの秘密について、今回初めて語っていただけることになりました。


院内を見渡した時に、
「カウンセリング」「採用」「育成」「評価」「マーケティング」など、
診療以外の仕事は多岐にわたりますが、これらすべては本当に院長先生のやるべき仕事でしょうか?


院長先生のやるべき仕事、やらなくてはならない仕事、院長先生にしかできない仕事はもっとほかにあるはずです。


「解っているけれど、任せられる人材が居ない、、、」とおっしゃるかもしれません。


しかし、どうでしょう。
院長先生の考えを完全に理解して、先回りして期待を上回る120%の成果を出せる人材がどれほどいると思われますか?


先生のご家族ですらそのようなことはほとんどないのではないでしょうか?


更に輪をかけて今は人材難の時代です。
一般企業でも人材の採用に苦労している中、
そんな夢のような超優秀な人材が歯科業界の門をたたくことがあるでしょうか?


もう答えはおわかりだと思います。


120点の優秀な人材を探し求めることをやめて、今居るスタッフ一人一人に何を任せられるかを見極め、
その仕組みや環境を整えることがこの人材難の時代を乗り越え医院繁栄への最短ルートではないでしょうか。


この点をきちんと仕組み化し院内に定着させることに成功しているのが、
丹野氏、山川氏のもう一つの共通点なのです。


ご想像ください。
今いる“普通のスタッフ”が3か月後、6か月後には何か責任ある仕事を任せられるようになって
主体的に仕事に取り組むようになっていたとしたら。


これは、決して夢の話ではありません。

今回は、実際に素晴らしい成果を挙げている講師の先生をお呼びし、
この方法をお伝えするセミナーをお願いさせていただきました。


ここで当日学ぶことができる内容の一部をご紹介します。

  1. 院長先生がやるべき仕事、
    やらなくてもよい仕事とは?

    院長先生の仕事を棚卸し、医院成功への最短ルートを紹介します。

  2. 誰でもできる仕組み作り、
    そのポイントと具体例とは!?

    求められるのは誰でも○○点を取れる仕組み作りです。

  3. 圧倒的人材不足を逆手に取り、
    今こそ採用すべき人材とは!?

    即戦力&継続的に活躍できる人材を採用するポイントと
    具体的な方法を大公開します。

  4. 今すぐやめるべき、多くの院長先生がやっている○○とは!?

    これをやっているうちは、良いスタッフほどすぐに辞めていきます。

  5. 絶対抑えるべき、
    スタッフが育つためのポイントとは??

    山川氏、丹野氏に共通するポイントはココ!!
    これができないからいつまでたってもスタッフが育たないし、辞めていくのです。

  6. 院長先生が必ずやらなくてはならないたった一つの仕事とは!?

    成功している医院は必ずやっている。
    これができれば医院はどんどん成長していくことでしょう。

いかがでしょうか。


さらに驚くべきことに、お二人にお話を伺っていくうちに、優秀なスタッフが辞めていくのも、
良い人材が採用できないのも全ての理由は同じだと言うことが判明しました!


この方法を知れば、


自費率を10%アップさせるカウンセリング方法も、
新患数を20%増やすマーケティングも、
さらには、どんなスタッフも即戦力になる採用&育成も
全てスタッフが主体的に行なってくれるようになるのです。


今あちこちから講演依頼が殺到する人気講師お二人による
他では絶対に聞くことのできないコラボレーションセミナーです。


院長先生の信頼を勝ち取り全てを任され、結果を出してきたお二人だからこそ語ることのできる
目からウロコの話をぜひ医院にお持ち帰りください。


また、現在お二人にしか呼ぶことのできないスペシャルゲストのご登壇も調整中です。


セミナーに参加してお話を聞き、医院に持ち帰れば、
明日からでもすぐに実践できて効果が出る
具体的で、即効性のある内容ばかりを詰め込んだ盛りだくさんのセミナーです。


当日は、院長先生だけでなく先生が右腕として信頼するスタッフ
またはチーフの方とご一緒にご参加ください。より効果的です!!


今回は、30名限定の募集とさせていただきます。
すぐにお席が埋まってしまうことが予想されますので、


医院について、スタッフについて愛情のない先生はどうかお申込みなさらないでください。


本当に必要としている方にぜひとも聞いてほしい内容です!


ぜひとも院内が疲弊し、本当に残ってほしい優秀なスタッフが
辞めてしまう前に是非、ご参加ください!

適材適所のマネジメントでデザインする
歯科医院経営最適化セミナー

【開催日時】
2017年9月24日(日)
【開 場】
開場 : 9:30 開始 : 10:00~17:00(予定)
【会 場】
東京駅周辺
※決定次第追って詳細をご連絡いたします。
【価 格】
参加費:40,000円(税別)⇒ 特別価格 30,000円(税別)
TOP3%歯科医院CLUB・シャラク会員様:25,000円
※親子、ご夫婦、スタッフ(同一医院、法人勤務)をご同伴で参加の際は1名に着き+10,000 円(税別)でご参加いただけます
お申込みはこちら↓
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