この方法を医院に導入すれば…
お金をかけずにスタッフが主体的に働き出し、医院に定着します。
そして、院長先生はもちろん、スタッフ、患者様皆が幸せになる
「3方良し経営」が手に入ります!
はじめまして、こんにちは。
歯科医療総研の山本と申します。
2021年もあっという間に終わり、2022年を迎えますが、
皆さまは新しい年をどのような一年にしたいでしょうか?
2021年は、コロナ禍に在って、
色々なご苦労があったのではないでしょうか?
1年の初め、
新しい年を迎えるにあたって、
ぜひ皆様と新たな目標を立て
進むべき方向について考えたいと考え、
ライフプランニングサークル「シャラク」では
新年会を企画いたしました。
毎年開催してきた新年会ですが、
昨年はコロナ禍に在って開催を断念いたしましたので
実に2年ぶりの開催となります。
日ごろ全国の先生との交流の中で、
医院経営、特に「人」の問題について
多くの悩みを伺います。
そこで、2022年の新年会では、
そんな悩みをお持ちの先生にとっておきのお話をしていただくべく
特別ゲストをお呼びいたしました。
今回新年会に先立って開催する勉強会(セミナー)に、
ゲストとしてご登壇いただくのは、
株式会社シャインリンケージ代表の
西原泰浩氏です。
講師 lecturer
株式会社シャインリンケージ代表取締役 西原 泰浩 氏
年間セミナー50回以上 全国のクリニックを守るお金のプロ
歯科医師である弟のクリニックで事務長的役割を担う中で、ドクターやスタッフの悩みを熟知。
その経験を生かして最近では、年金2,000万円不足問題に向けた資産形成や、
衛生士向けにライフプランの必要性を伝えるセミナーを実施。
離職率を下げる効果が高いと評判。
西原氏は、
シャラクのパートナー様として
長年にわたってシャラクファミリーの先生方の
物心両面のサポートをしていただいております。
今や全国どこの医院においても共通の悩みとなった
「人材問題」
この未曾有の「人材難」の時代に在って、
西原氏のお持ちのスキームを導入することで、
スタッフの満足度や医院への帰属意識を高めつつ、
スタッフに生涯にわたっての収入と安定を保証し
医院の節税効果も担保するという
まさに良いとこ取りの仕組みを構築され全国の歯科医院の先生に
具体的に導入をサポートされています。
このスキームを導入された歯科医院では、
スタッフ数名規模の医院から
50名を超えるスタッフを雇用している医院まで
スタッフの離職率を大幅に下げることに成功するばかりか
医院への帰属意識が高まり皆が積極的に成長を目指すようになるという
素晴らしい成果を維持し続けています。
今回は、改めて
人の重要性にいち早く着目し、
スタッフが離職することなくイキイキと主体的に働くことのできる
西原氏ならではの仕組みとノウハウについて
詳しくご紹介していただきます。
そしてもう一人、
ゲスト講師をお迎えいたします。
もう一人のゲストとは、
株式会社clappinghands代表で歯学博士の角 祥太郎先生
です。
講師 lecturer
株式会社clappinghands代表 歯学博士 角 祥太郎 氏
東京歯科大学解剖学講座で歯学博士取得後、千葉県の大手医療法人海星会に就職。
3年で副理事長に就任。
社内ベンチャーとして訪問歯科や歯科医院の海外展開を支援する会社の立ち上げをリードする。
近年は、株式会社clapping hands を設立し、診療の傍らメーカーへのアドバイザーも務める。
学生時代よりプロレスラー(キム・ヨッチャン)としても活躍し、
週刊プロレスの表紙掲載や著名人との対戦経験もある異色の経歴の持ち主である。
角先生は、
大手医療法人で副理事長や社内ベンチャーなどをご経験されるかたわら
学生時代よりプロレスラーとしても活躍する異色の経歴の持ち主です。
その地位に安住することなく常に学ぶ姿勢を大切にされ、
現在はそのノウハウを基に全国の歯科医院に訪問して
勤務医やスタッフのモチベーションアップのためのセミナーなどを
数多く行っていらっしゃることはご存じの先生も多いのではないでしょうか。
また昨年上梓された書籍「最強の歯科ミーティングバイブル」(株式会社デンタルダイヤモンド社)が好評で、
セミナー講師の依頼が殺到している大変人気講師です。
角先生は、研修先において院長先生のみならず
スタッフ、患者様が満足するまさに「3方良し」の医院経営のためには
どのようにモチベーショアップさせそれを維持していけばよいのかを常に説いていらっしゃいます。
ここで一つ先生にお伺いしたいことがあります。
歯科医院経営者として一番大切な仕事は一体何でしょうか?
臨床技術を高めることでしょうか?
スタッフを育成して労働環境を整えることでしょうか?
はたまた、院内の仕組みや環境の整備、集患の施策を講じることでしょうか?
もちろんそのすべてが必要なことですが、
一番大切なものは、
医院が目指すべき方向性を定め、
そこに向かって着実に進んでいくように導いていくこと
そしてそこに集う人たちの幸せを実現させること
ではないでしょうか?
しかしなかなか実践するのは難しいと言わざるを得ません。
そこで今回はこのお二人から、
スタッフのモチベーションを高めて
医院への帰属意識を高めて長く働くことができるようになる
仕組みづくりの具体例をお話していただきます。
当日学ぶことのできる内容の一部をご紹介すると…
-
全国の歯科医院から引っ張りだこ!
医院の節税&資産形成に直結する
スタッフのやる気を引き出し、
医院で働き続けたくなる仕組みを大公開! -
医院経営に資産管理の
考え方を導入することの
必要性とまずやるべき
具体的な手法とは!? -
スタッフのやる気スイッチはココ!
チーム力を高めてスタッフの
やる気を維持するポイントを公開! -
人材難の時代を生き抜くために
取り入れるべき、医院と
スタッフの資産形成術とは!? -
手間をかけずに明日から
すぐにできて成果が持続する!
「スタッフのモチベーションup」に
必要な個性を伸ばして組織を
強化するミーティングの仕方とは!?
などとなります。
オンラインセミナーなどを渡り歩きながら様々なセミナーに参加しながらも
なかなか進むべき道が見つからない、やればやるほどスタッフとの深い溝を感じるなど
ある種の「ジレンマ」に陥っている先生も
そんな現状から脱却し、
スタッフと同じ目標を共有し、二人三脚で歩いていくための
ヒントが満載のセミナーになること間違いありません。
もちろんシャラクの新年会ですので、主宰の渡部憲裕先生による
セミナーもあります。
講師 lecturer
医療法人社団 裕正会 元理事長 渡部 憲裕 氏
激戦区の東京都において、開業わずか10年で8つの分院を作り、年商9億円を達成して、それを10年継続。
現在は月の半分を海外で過ごすセミリタイヤを実現。
自信の医院を全て売却・継承し、自身の経験を元にセミナー活動を行い、
優秀な歯科医師の発掘やプロデュースなどを手掛ける。
自身と同じようなライフスタイルを目指す歯科医師を育成するために、
ライフプランニングサークル「シャラク」を運営。
オーナー型歯科医院運営や仕組みを所有するためのノウハウを提供している。
ライフプランニングサークルは、
渡部先生が、日本の歯科医師の先生のために
ゴールを見据えたライフプランを行う場を創りたいというアツい想いを形にするべく
2011年にスタートさせ、今では200名を超える全国の歯科医師の先生方にご参加いただいております。
今回渡部先生には、
院長、ご家族、勤務医、スタッフ皆が幸せになる
歯科医院経営の7ステップについて、
詳しくお話をしていただきます!
ぜひとも、奥さまや勤務医の先生、大切なスタッフの皆様とご一緒にご参加ください。
ひとつ残念なお知らせをしなくてはいけません。
今回の「シャラク新年会」は
会場の都合により
先着20名様限定とさせていただきます。
すぐに満席になってしまうことが予想されますので
ぜひともお早めにお申し込みください!
勉強会への参加方法は?
この度、開催する
『ライフプランニングサークルシャラク 2022新年会』ですが…
通常渡部先生のセミナーの参加費は30,000円から50,000円とさせていただいておりますが、
ぜひ、ひとりでも多くの先生にご覧いただきたいと思いますので、
今回は特別に、
参加費22,000円(税込)とさせていただきます。
また、「ライフプランニングサークルシャラク」の会員様には
特別価格、
11,000円(税込)でご案内させていただきます。
お忙しい先生も是非ともこの機会にご参加していただければと思います。
繰り返しになりますが、会場の都合により、ご参加いただけるのは先着20名様限定とさせていただきます。
すぐに定員になってしまうことが予想されますので、ご興味をおもちくださった方は
今すぐお申し込みをお願いいたします。
【ライフプランニングサークルシャラク2022新年会】
- 【開催日時】
- 2022年1月22日(土)
- 【開 場】
- 14:45~
- 【会 場】
- JR神田駅周辺
※決定次第追って詳細をご連絡いたします。
※会場参加のみ - 【価 格】
- 22,000円(税込)
シャラク会員様 特別価格
11,000円(税込)
※親子、ご夫婦、スタッフ(同一医院、法人勤務)をご同伴で参加の際は1名に着き+5,500 円(税込)でご参加いただけます。 - 【講 師】
- 株式会社シャインリンケージ 代表取締役 西原泰浩 氏
歯科医師・歯学博士 角 祥太郎 先生
ライフプランニングサークルシャラク主宰
医療法人社団裕正会 元理事長 渡部 憲裕 先生