はじめまして、こんにちは。

歯科医療総研の山本と申します。

歯科の業界では慢性的な人材不足が問題にはなっていますが、特にドクターに関しては、将来的な独立を考えた上での下積みとして勤務医をしていることが普通でしたので、なかなか院長先生の思うような長期的な雇用にならないことも多かったとは思います。

まあこれは当たり前だと言えば、当たり前なことで、現に院長先生も恐らく勤務医を経て開業されているので、ご自身の下積み時代から開業までのことを考えればご理解できると思います。

しかし、昨今はこのあたりの事情が少し変わってきています。

リスクのある開業ではない方法で歯科医師人生をまっとうしていこうという若い先生も増えてきているのです。

ですので、勤務医が生涯的に働ける医院作りが急務なのですが、やはり多くのクリニックが…

「院長先生ご自身が生涯院長で現場に出ること」を想定されてしまっていて、勤務医とずっとやっていくための環境が用意できていないのが実情です。

断言しますが、このままだといずれは廃院するしか選択肢はないですし…

院長先生の歯科医師生命を削ってしまうことに繋がるので、早急に対処してほしいと思っております。

もちろん、このページをご覧いただいている院長先生に対してご自身でどうにか対処してくださいというつもりなど毛頭もございませんので…

今回のお話の重要人物となる、元裕正会理事長の渡部 憲裕先生をご紹介させていただきます。

冒頭から少し決めつけたような言い方をしてしまいましたが、渡部先生は10以上の医院を勤務医だけで回るようにできていましたし、ご自身が退くときは全ての医院を元勤務医達に継承してもらいました。

ですので、現役時代の渡部先生からしたら「勤務医」というのは何においても手放したくないもので、その為には努力を惜しまず、それが当たり前の価値観だったのですが、周りの先生の話を聞いていると、勤務医の育成にまで手が回っていない先生が非常に多いことがわかりました。

もちろん開業医の先生の中には、別に手広くやっていくつもりもないし、最後まで自分一人でやっていくつもりの先生もいるかと思います。

ですが、一度考えてほしいのですが、別に分院を作らないとしても…

「極めたい臨床に没頭したり」「少しでも長く地域医療に貢献したかったり」といったことをするにも院長先生一人では難しいんですよ。

経営うんぬんを置いておいて、医療を最重要とするにしても、院長先生の右腕となる勤務医がいたほうが良いに決まっているんです。

もちろん経営的なところを言うと、先生一人でやっているとその先にあるのは廃院しかないのですが、

一人の右腕勤務医がいるかいないかで、院長先生の今後の可能性は劇的に変わるのです。

しかし、ここで必要になってくるのは、ただ治療だけできる勤務医ではなく、院長同等の立場をとれる右腕となる勤務医の育成です。

また、色々教えて育ってきたら独立されてしまうようなことがあると、なんの意味もないので育成をしながら長期的な信頼を築けるような関係と環境を作っていかなくてはいけません。

そして、その為に絶対的に必要な考え方があります。

それが…

「アソシエイト勤務医」です。

断言いたしますが、渡部先生が院長不在で回る歯科組織の仕組みを構築し、最終的に勤務医達に医院の継承売却を成功させた一番の要因は…

アソシエイト勤務医の育成だといえます。

勤務医というと、院長の診療業務の負担を軽減したり、医院のキャパシティを増やしたりするといった目的で採用する先生が多いのではないでしょうか？

その為、経営の勉強などはなく、勤務医としてこの先もやっていくことの未来が想像できずにある程度キャリアを積んで、自信がついたら辞めていくのが普通かと思います。

渡部先生が知り合いの院長先生の相談などを受けたりすると、「代診が来ない」とか「代診が頼りない」とかいうことを聞くそうなのですが、

そもそも渡部先生の提唱する勤務医は「代診」の先生ではないのです。

もちろん、今は働き方も価値観も多様化しているので、「代診」として雇用して活躍してもらえる道も必要ですが、それだけでは院長先生のパートナーや右腕になる先生は現れることはありません。

一方アソシエイト勤務医は、院長先生のパートナーとして経営面などにも積極的にかかわり、医院の将来についても共有し、医院を任せられる自分の分身として、分院長、継承相手などのように育成していくことになります。

そして、ここからが本題です。

冒頭からお話しましたが、渡部先生はこれまで開業医として【アソシエイト勤務医】を育成し、実際に医院を任せられる人材に育てるために…

などの一連を全て作り上げてきました。

つまり、アソシエイト勤務医の育成の仕組みにおける確かな成功事例を持っているのです。

実際に渡部先生の医院を継いだ勤務医も、渡部先生が行ったアソシエイト勤務医育成方法を真似したところ…

新たにアソシエイト勤務医の育成を成功されています。

しかも、今は「歯科医師は開業が当たり前」という時代でもなくなってきたので、しっかりと勤務医に選ばれる環境と、教育方法をとれば、渡部先生の現役時代よりも簡単かもしれません。

しかも、自費売上の大小もそんなに関係ないですし、高額な設備もいりません。

院長先生がこの先、少しでも長く地域医療に貢献していったり、歯科医師としての出口戦略を考えていくには…

この右腕となるアソシエイト勤務医が確実に必要になるのは間違いないでしょう。

そして、今回ご紹介したお話しをただただ自慢したいわけではないので、一人でも多くの院長先生に知っていただき、医院に持ち帰ってすぐに実践していただけるよう…

渡部先生だからこそ教えることができる「院長先生の右腕となるアソシエイト勤務医の育成」を実現するセミナーを開催いたしました。

なお、セミナーでは渡部先生による特別講義だけでなく、渡部先生の人脈の中から信頼できると確信できた選りすぐりの人物2名を特別にお招きしたのですが…

まずは医療法人ITSグループで理事長を務める石井 宏明先生にご登壇いただき、大変貴重な講義をしていただきました。

さらに、株式会社グランジュテ 代表取締役を務め、歯科医院専門のコンサルタントとして活動されている伊藤 祐子氏にもご登壇いただきました。

伊藤氏は実際に歯科医院の理事として経営に関わってきた経験をお持ちです。

その際の経験を生かした採用サポートを全国の歯科医院へ向けて行い…

なんと、3か月以内に90％を超える高い採用成功率を誇っています。

また現在は、そのノウハウを用いて全国の歯科医師の先生にコンサルティングサービスを行い高い評価を得ています。

つまり伊藤氏は、日本で一番歯科医院について精通している採用コンサルタントであり、歯科の人材採用で最も実績を挙げている人物なのです。

なお、セミナーでは、「辞めずに独立もしない右腕勤務医の育成」という、渡部先生にとっても初めて公開するテーマで、3名の持つオドロキの情報や高度な育成論を全て公開していただき、全国から120名以上もの院長先生がご参加、大盛況のうちに幕を閉じました。

そして、セミナーに参加された方だけでなく、ひとりでも多くの方に見て欲しいと思い、セミナーの全てを収録して動画教材化しました。

この動画教材で得られるノウハウの一部を紹介すると…

このような内容が、およそ150分にわたる密度の濃い講義として収録されています。

今回ご紹介したのは、ごくごく普通の町歯科である渡部先生を特別にしてくれた、歯科医師人生の一番の財産とも言える、自身の右腕となる勤務医の育成方法についての大変貴重な情報です。

また、勤務医を育成するということは、院長先生ご自身の為でもありますが…

そもそも現役の医者が次世代の医者を育てるという基本的かつ意義のある行為です。

ここを疎かにするのは歯科医師としての使命を全うできていないことにもなるのではないでしょうか。

もちろん、そんなに簡単なことではないですし、院長先生が一人でやる必要はありません。

どうか動画教材を手にしていただき、実際に成功しているやり方を吸収し、いいとこ取りをしてほしいと思います。

そして今回、渡部先生のノウハウに興味を持っていただいた方には少しでも安く提供して貴医院を発展へと導いてほしいと思い49,800円で提供させていただきたいと思うのですが…

今回は先着100名様限定
とはなりますが、
定価から更にお安くした
34,800円の
超特割価格
でご提供させて頂きます！

たった1本の動画教材が、
貴医院に最高の未来を提供してくれることを
お約束してご案内を終わらせて頂きます。

最後までお読み頂き、有難うございました。