歯科医療総研オリジナルDVD 経営学と幸福学から見る~理想的な歯科医院の作り方~

この方法を使えば医院経営、スタッフ育成における無駄が削ぎ落とされて効率的に医院は発展していきます。

まずはこちらの動画をご確認ください

なぜ、売上を伸ばしたいと強く願う医院ほど、売上UPに苦労するのか。このお手紙にはその理由と対策が書かれています。

はじめまして、こんにちは。
歯科医療総研の山本と申します。

「歯科医院の売上を伸ばしたい」

これは、どの院長も願っていることでしょう。

しかし、実際は難しく、多くの歯科医院では売上UPや人材育成などに伸び悩みいつまで経っても現状維持の状態が続いています。

その為、多くの院長先生は「なぜ売上が思ったように伸びないのだろうか」と頭を抱えているのですが、その理由について“ある人物”はこのように言います。

『正直にお話すると、売上を伸ばすのは簡単です。「なぜなら、医院の組織力を高めれば良いだけだからです』

と、このように語るのが本日ご紹介する医療法人社団SDCオーラルビューティークリニックの理事長を務める園延昌志先生です。

MASASHI SONOBE PROFILE
園延 昌志

医療法人社団SDC
オーラルビューティークリニック
理事長 園延 昌志

プロフィール詳細を見る

医療法人社団SDCオーラルビューティークリニック理事長。歯科医院における「成功」の意味を定義することで、歯科医院を発展させる4つのSTEPに気付く。その結果、売上UPに成功するだけでなく、スタッフ育成、スタッフ満足度も伸ばすことを実現して、年商4億円の歯科医院作りに成功。昨今では、最短4ヶ月で医院を成功させるセミナーも積極的に行っている。

■ 経歴

2001年
新潟大学歯学部卒業
2003年
東京医科歯科大学 研修終了
2006年
そのべ歯科クリニック開設
2009年
白金こどものはいしゃさん開設
2012年
オーラルビューティークリニック白金開設
2015年
訪問歯科アロハ開設
現在に至る

園延先生は「組織をしっかりと作れば、それに比例して医院の売上は伸びていく」と考え、 スタッフ教育に力を入れて、今では年商4億円の歯科医院を作り上げた人物なのですが…

なぜ、組織力が重要なのでしょうか。

園延先生曰く、昨今の歯科業界ではマーケティングは、どこも似たようなもので、 差別化が難しいと言います。

つまり、医院を良くしようと取り組みを行ったところで、それは他医院と並ぶだけに過ぎず、 マイナスが0になってもプラスにはならないと言います。

だからこそ、医院が一体力を高めて強固な組織を作ることが重要と彼は言うのですが、 そこで欠かせないのがスタッフとの関係性です。

良い組織を作る為には一体何が重要になるのでしょうか。

おそらく、院長先生の脳裏には「スタッフ満足度」という言葉が思い浮かんだと思いますが、 園延先生は「スタッフ満足度向上の時代はもう古い」と言い、組織作りのカギを握るのは「幸福度」と断言します。

「満足度」と「幸福度」。一見に似たような言葉ですが、この2つには明確な違いがあります。

「満足度」はあくまでも自分に関係すること、例えば「診療時間が短い」「給与が良い」などになります。

その逆で、「幸福度」は、やりがい、充実感によって得られるもので「患者様からお礼を言われた」 「医院の評判が良くなっている」など、自分主体でなくとも、他者や医院に関することで喜びを感じられることと、園延先生は言います。

ですので、「満足度」を主体に組織を作ってしまうと、診療時間を短くして、スタッフの負担を減らしたり、残業をさせずに帰すなど、院長にとって苦しい環境ができあがる為に、肝心の組織力は向上するどころか、逆に崩壊の一途となります。

しかし、「幸福度」を主体に組織作りをすれば、スタッフは組織の一員として物事を判断してくれるので、診療時間を短くすることもなければ、その日の状況によってスタッフは残業をしています。

それにも関わらず、スタッフたちは不満ひとつ漏らすことなく、喜んで務めくれるというわけです。

事実、彼の医院では「幸福度」を上げることによって、勤務時間などはごく普通且つ残業もある中で スタッフ全員が不満を漏らさずに医院のために働いてくれています。

では、どうしたら幸福度を上げることが出来るのでしょうか。

それは、次の2つの取り組みです。①	組織力をUPさせる4つのポイントを抑える②	意識調査と分析を行い、マイナス部分に対応する

まず、ひとつめの組織力をアップさせる取り組みについてですが、幸福度という聴き慣れない言葉がでてきたので「何か難しそう」と思われたかもしれません。

しかし、実際はとてもシンプルで、①自己実現②楽観的姿勢③人間関係の繋がり④自立の4つを抑えた医院運営をするだけです。

この4つ満たしていれば、スタッフは無理せず前向きに仕事に取り組んでくれるようになるだけでなく、日々スキルアップしてくれて、医院にとって重要な人材へと育っていくと園延先生は断言します。

では、どうしたらこのポイントを抑えることが出来るのでしょうか。

その答えは、取り組みの2つ目である
「スタッフの意識調査と分析」
といった前準備になるのですが…

彼はスタッフの意識調査をする独自の査定表を用いて、スタッフが医院に対してどのように思っているのか、労働環境に対してどう思っているのかを調査していきました。

その上で、スタッフが不満を抱いている項目を明確にして、その部分に対応していくことで、徐々にスタッフは医院に対する不満がなくなっていったのです。

現状の把握を行い、それを分析して、対応していく。さらに、客観的に自身の医院を分析して、マイナスポイントをプラスに変えていく取り組みに徹していく。

これが、幸福度を重要視した組織作りの核となっており、これさえ出来れば、組織力が伸びるにつれて売上も伸びていくことでしょう。

その証拠に、オーラルビューティークリニックでは、営業数字が37%UPも向上して、今では年商4億円を超える歯科医院に発展しました。

しかも、園延先生はスタッフの問題に頭を悩まされることもなければ、自らの時間と体力を過剰に消費して働き詰めになるようなこともありません。

院長、スタッフは仕事への充実感、幸福を得るだけでなく、自身のプライベートの時間も確保できるようになり、人生そのものを最高の状態で送れるようになったわけです。

多くの歯科医院では成功したいと願うばかりに、売上アップ、規模の拡大、地域での露出度ばかりに集中しており、その後の変化を視野に入れていない傾向にあります。

その為、仮に売上が伸びたとしても、売上UPによる自身やスタッフの労働環境の変化への対策が出来ておらず、忙しくなったが為に生産性が低下したり、スタッフが離職するといった問題によって、売上が元に戻るどころか、下がることも少なくありません。

これでは「幸せ」とは呼べないでしょう。

そこで今回、園延先生にお願いして、彼が年商4億円の歯科医院を作る為に行った取り組みを公開するセミナーを開催しました。

このセミナーでは、最短4ヶ月で歯科医院の売上UPの基盤を作るべく、園延先生が作った「診断」「計画」「基礎構築」「対応」と4つの取り組みが事細かに公開されており、この流れを真似するだけで勝手に売上が伸びて、スタッフの能力が向上するようになっています。

そして、今回、ひとりでも多くの方に観て欲しいと思い、その全てをDVD化しました。その一部を紹介すると…☑歯科医院を成功へと導く幸せの4因子について☑歯科医院が成功する為に欠かせない5つの要素とは?☑スタッフから信頼を得られる院長の条件とは? 
☑成功できない院長における3つの共通点について☑スタッフ満足度を簡単に計測する方法とは?☑医院経営と歯科治療から読み解く成功パターンとは?☑絶対にやってはいけないスタッフ満足度UP法について☑幸福度と満足との決定的な違いとは?

などなど、院長先生にとって目から鱗のノウハウが約80分に渡って収録されています。

さて、このDVDの価格はいくらなのでしょうか。

今回ご紹介したノウハウは今すぐできるものではありません。しかし、DVDの内容を真似するだけで4ヶ月で確実に医院を成功の軌道に乗せることができるものとなっています。

ですから、普通に考えれば高額になるのですが、園延先生のノウハウに興味を持って頂いた先生には少しでも安く提供して医院を発展へと導いてほしいと思い59,800円で提供させて頂きたいと思うのですが…今回は先着100名様限定とはなりますが定価から更にお安くした24,800円の超特割価格でご提供させて頂きます!

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今回は先着100名様限定
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経営学と幸福学から見る~理想的な歯科医院の作り方~

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しかも!!

DVD購入者様限定のSpecial特典!!~南郷谷流!1億円医院を作る3つの法則~今回の南郷谷先生の方法を使うことで、貴医院では予防患者様が増えて売上が伸びていくことでしょう。ただ、その成果を最大化すべく、今回は年商1億円の歯科医院を作り上げた南郷谷先生が院長はが意識すべき経営のポイントもお話し頂きました。

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さらに!!

今回のDVDには先生にとって
ノーリスクとなる
90日間の返金保証まで
つけさせていただきます!!

90日間完全返金保証

限定での公開となるため、このDVDを手に入れられる院長先生は限られています。

「どうしようかな?」と迷われているなら、
今すぐお申込みを下さい。
申し訳ございませんが、この方法を手に入れられる人数が限定となっているため、
あまり迷っていただけるお時間はありません。

貴クリニックに最高の未来を提供してくれることを
お約束してお手紙を終わらせて頂きます。
最後までお読み頂き、有難うございました。

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