先生が「院長不在でもまわる歯科クリニックの経営手法」と「地域ダントツ集患法」を学ばれ、
ご自身の医院に落とし込む際に、少なからず悩まれる部分もありますので、
今日はそのお話をさせてください。
実は、私が
「院長不在でもまわる歯科クリニックの経営手法」や
「ゼロからわずか２年で年間医業収入１億円！町歯科医のための地域ダントツ集患法」
に関してのDVDをリリースさせていただいて以来、
非常に多くの先生方からご質問をいただきました。
中でも多くは、
などなど、"院内の仕組み"や"人材"に関するご質問がとても多かったのです。
確かに、医院を経営する上で、人材の求人方法や育て方、上手い使い方、
また、集患方法、カウンセリングアンケートの活用法などは、とても重要です。
しかし、裕正会と渡部がこれまで培った貴重な経験値で、
を、先生が独自の判断で良いと思いこんで使ってしまっているとしたら…？
先生がすでにお手にされている
「院長不在でもまわる歯科クリニックの経営手法」や
「ゼロからわずか２年で年間医業収入１億円！町歯科医のための地域ダントツ集患法」も、
思うように効果が発揮できないでいる可能性もあります。
しかし、ご安心ください。
今後、先生に、より効率的・効果的な医院経営を進めていただくためにも、
これまで様々な悩みをいただいた現役歯科医師の皆さまのご質問より
特に多かった内容に対して、 その回答と対策をDVDに収録させていただきました。
しかし、ただ回答をお話しているだけという単調なDVDではありません。
差し込みレジュメや、私がDVD中で解説しながら、
直接ホワイトボードでより分かりやすく図解させていただいている部分もありますので
また、収録された内容は、経営に偏りすぎた質問ばかりではありません。
先生が歯科医業を営んでいかれるうえで、様々なご不明の点を解消するため、
非常に差し迫った細かなご質問にまで対応し、その回答・具体策を収録させていただきました。
DVDに収録された質問内容とその回答は全部で４０個。
前もって、この４０個の悩みに対する回答・具体的解決策を知ってさえいれば、
先生の医院経営は、よりいっそう上向きに、そして安定したものになることは間違いありません。
今回、先生はその全て疑問と回答が収録された限定DVDをノーリスクで
手にしていただけることができるようになりました。
その収録内容をご紹介すると…
裕正会グループについて
教えていただきたいのですが？
医院の中での各スタッフの役割を
教えていただきたいのですが？
法人実績を教えていただけますか？
勤務医ドクターの平均勤務時間は
どのようにしていますか？
常勤ドクターと非常勤ドクターの給与設定について、
また、非常勤ドクターは週何日勤務していますか？
常勤で専門医を雇う余裕が無いのですが、
非常勤の代診などをうまく利用すべきですか？
自分が専門内容を習得すべきですか？
1億円を売り上げることが
医院のひとつの区切りだと思いますが、
渡部先生の考え方を教えていただきたいのですが？
1億円達成している医院の人員構成や、どんな診療メニューを、
どの人がどれくらいの時間を割いて行っていますか？
特別な方法があれば導入方法や
頻度・単価なども教えていただきたいのですが？
患者様から得られたアンケート情報を、
どのように治療や経営に生かしているのですか？
アンケートに個人的な情報を書いてもらい、
分析・マーケティングに利用したいのに書いてくれない
患者様の場合はどのように情報を手に入れていますか？
患者様から得られたアンケート情報を、
どのように治療や経営に生かしているのですか？
各医院、自費と保険の割合は何割対何割ですか？
カウンセリングは特別な人を配置していますか？
初診カウンセリングを有料で行う医院もありますが
裕正会ではどのように考えていますか？
歯ブラシなどをプレゼントに配ると聞きましたが、
そうすると祖品目当ての患者様が
集まってしまうのではないでしょうか？
レセプトの通る請求を勤務医ドクターに
身につけさせたいのですが？
分院の院長は、卒後何年くらいドクターですか？
また、どのような基準で選んでいますか？
今後、分院の数を増やされる予定ですか？
現在でMAXとお考えですか？
分院を多くつくる意味とメリットを知りたいのですが？
分院長の求人の方法を教えてください。
分院長を評価する上でチェックポイントを
教えていただきたいのですが？
院内ミーティングに興味があります。
行う意味と回数と時間を教えてほしい。
スタッフの求人の効果的な方法を知りたい
各スタッフの評価方法と、
誰が評価しているのかを教えてほしい
スタッフ教育は誰が具体的に行っているのですか？
医院の給与体系、スタッフの
能力の維持の方法を教えてほしいのですが？
スタッフの外部セミナーなどへ参加している頻度と、
その費用負担の割合（Dr DHG）は？
スタッフの福利厚生と、その内容を教えてほしいのですが？
勤務医との上手な付き合い方の秘訣は？
スタッフが院長と同じ考え・方向を向いて
日々の業務をしていくにはどうしたらよいでしょうか？
継続して勤務してもらうために、
注意されていることは何でしょうか？
勤務医ドクターは、一人の先生がインプラント、
矯正など全治療できる先生を配置しているのでしょうか？
秘書の必要性を教えてください。
裕正会の予防についての考え方を教えてください。
リコール率を上げる具体的な方法を知りたいのですが？
リコール時に患者様の行っている内容を
具体的に教えてほしいのですが？
カウンセリングでの効率のよい仕組み、
良い意味で患者様を振り分ける方法がありますか？
裕正会のように自費の成約（50%超）が多いのは、
どのようなテクニックを使われていますか？
どのように予防を仕組み化し収益へ繋げればよいですか？
疼痛などの保険患者様が多く
「コンビニ歯科医院」となっていて、脱却したいのですが？
渡部先生は何を基準に、どう考え、行動して、
どう情報を得て、アナライズしてきたのですか？
これらの質問の数々は、全国の歯科医師、院長先生たちからの日々の悩みから絞り出された、
いわば「心の叫び」です。
先生と同じように、今も現役で、朝から晩まで地域の人たちのために診療を尽くされている
「本物の生きた声」ですので、重みがあります。
では、このDVDの価格はいったいいくらなのでしょうか？
全国の先生方の「重み」をしっかり受け止め、真摯にお答えすることで、
私にとっても、質問をくれた先生方にとっても、これをご覧の先生にとっても、
真に役に立つ「生きたノウハウ」となったことに喜びを隠せずにはいられません。
ですから、このDVDの価格は３９，８００円とさせていただく予定でした。
しかし、このような生きたDVDこそ多くの先生に見ていただき、
多くの歯科医師たちを悩ませ続けた
「医院がスムーズにまわり、収益が積み上がっていく仕組み」
をぜひ作っていただきたい、更なる医院の発展を迎えてほしい、という気持ちもあります。
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